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在中国通顺品牌加快全球化布局的波澜中，安踏集团（下称“安踏”）再次掷下关键一子——收购德国闻名户外品牌JackWolfskin（下称“狼爪”）。这一动作不仅记号着安踏加码户外赛谈，也折射出其从中国起原迈向宇宙级体育集团的“贪心”。

连年来，从FILA的逆袭到亚玛芬（AmerSports）的鲸吞，安踏通过本钱运作不停施行品牌邦畿，这次将狼爪纳入麾下，背后的交易逻辑是什么？面对北面、鼻祖鸟等巨头的竞争，安踏又将怎样借力狼爪的户外专科基因，撬动全球市集的增量，竣事从中国制造到全球品牌运营者的质变？

收购狼爪背后的交易逻辑

日前，安踏晓喻将全资收购JackWolfskin（狼爪），基础对价为现款2.9亿好意思元。在得志其他惯常交割条目后，本次收购预测将于2025年第二季末或第三季初完成。

这次被安踏收购的狼爪，公众并不目生。据公开辛苦，狼爪1981年创立于德国，是一个集户外套饰、鞋履及装备专科的品牌，2007年进入中国市集。凭借TEXAPORE防水透气时候、相宜东谈主体工学的户外装备策画，以及记号性的环保理念，该品牌位列欧洲户外市集第一阵营。逼迫本年1月，狼爪在全球领有495家专卖店，其中226家永别在欧洲，269家位于亚洲，另外其在全球还有超越4000家的零卖店。

不外，狼爪在发展程度中几经易主。经梳理，可知狼爪曾被私募股权基金Quadriga和Barclays、好意思国黑石集团等投资和钞票处治机构先后收购。2017年，狼爪阁下停业，债务重组后被TopgolfCallawayBrands集团于2018年收购。接着，狼爪又遭受全球新冠疫情等危险，影响了其发展。客岁，狼爪厚爱退出好意思国市集，仅保留欧洲和亚洲市集。直至本年，狼爪厚爱被安踏收购。

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本色上，安踏“买买买”已是常态，连年来安踏持续收购了迪桑特、可隆、Arc’teryx（鼻祖鸟）、Salomon（萨洛蒙）等品牌的母公司亚玛芬体育，如今又大手笔拿下狼爪，背后掩饰的交易逻辑是什么？

“狼爪定位为公共户外通顺品牌，与安踏旗下的高端户外品牌如鼻祖鸟、萨洛蒙等酿成各别化定位，填补了安踏在中端户外市集的空缺。”中国企业本钱定约理事长柏文喜在禁受中国城市报记者采访时暗意，如斯一来，便可进一步完善安踏在户外界限的品牌矩阵，覆盖更凡俗的破钞群体。

勾搭狼爪在全球门店的选址和数目，柏文喜还分析，狼爪在欧洲市集尤其是德语地区具有极高的渗入率，安踏这次通过收购狼爪，可取得对这些渠谈的掌控权，加快其在欧洲市集的延伸。

其实淫荡妈妈，安踏收购狼爪加快在欧洲市集的延伸亦然其全球化布局的遑急一环。安踏体育董事局主席丁世忠曾暗意，这次收购将是安踏集团全球化的新里程碑，多品牌战术为应付全球化的省略情味提供了坚实的发展基础。

东华大学客座老练潘俊在禁受中国城市报记者采访时期析，狼爪在德国及欧洲市集领有练习的直营相聚和品牌剖释度，可助力安踏冲破欧洲市集壁垒，与亚玛芬的北好意思、亚洲布局酿成协同效应，竣事中国品牌出海的蓝图。

此外，潘俊还称，狼爪的TEXAPORE防水透气时候、德国工程策画教训与安踏的氮科技、冰上鲨鱼皮等时候勾搭，齐不错匡助安踏普及家具竞争力；而安踏的柔性供应链和数字化才调可裁汰狼爪分娩成本，牵手成功可谓双赢。

市集与政策双重推动下，

安踏加码户外市集布局

连年来，国内户外通顺市集旺盛发展，而国内户外破钞市集也正履历着结构性变革。

艾媒究诘数据知道，有高达43.6%的年青群体会把露营等户外通顺当成外交货币，徒步、爬山等流行举止协调为敬爱谈资，这一圈层文化让户外通顺以肉眼可见的速率迟缓从短期的网红跟风演变成一个遥远破钞趋势。

另据Statista数据知道，2023年，全球户外通顺用品市集范围达到2156亿好意思元，2025年将达2363亿好意思元，2023年至2025年时期的复合年均增长率约为5%。增长大势下，探路者、三夫、骆驼等品牌的营收随着“情随事迁”，KEEN、HOKAONEONE等国外品牌纷繁加快入华，以闲静服装起家的好意思邦衣饰和安身于羽绒服品类的波司登也纷繁跨界进犯户外通顺品市集。不难发现，越来越多的品牌但愿在这片尚未被十足操纵的泥土均分得一杯羹。

福建华策品牌定位究诘创举东谈主詹军豪在禁受中国城市报记者采访时暗意，随着破钞者健康意志的普及和生存形式的协调，户外通顺需求激增，同期，政策利好也积极推动着行业发展。

2022年11月，国度体育总局、国度发展改良委等八部门聚首发布的《户外通安产业发展推断（2022—2025年）》提到，到2025年户外通安产业总范围超3万亿元，将推动露营、骑行、冰雪、水上等户外花式，完善营地、步谈等基础法子；2023年5月，国度体育总局等12部门聚首发布《对于股东体育助力乡村振兴职责的诱导宗旨》提倡，维持乡村诱导登山、徒步等户外花式，设立平地户外通顺带；同庚7月，国度发展改良委发布的《对于复原和扩大破钞的门径》明确提倡，发展“户外经济”，维持露营装备、智能体育器材等破钞，荧惑举办马拉松、骑行等赛事，激活体育旅游。

在此布景下，安踏聘任此时加码户外用品市集也变得“理所固然”。在潘俊看来，中国政策维持体育产业，且年青破钞者对功能性、前锋化户外家具的需求激增，而狼爪的“轻户外”定位契合这一趋势。

怎样应付收购后的挑战

对于安踏而言，这次收购是其全球化布局的遑急一子，不外仍然存在挑战。

现阶段，安踏旗下已有繁密户外品牌。柏文喜认为，收购狼爪后，如安在保捏其品牌特点和寂寥性的同期，竣事与集团其他品牌的协同发展，幸免品牌定位缺乏或重复，是安踏靠近的一大挑战。潘俊也指出，狼爪需在“公共户外”与鼻祖鸟的“高端专科”之间找到均衡，以此幸免里面竞争。

“文化各别可能会给运营带来一定风险。”柏文喜分析，狼爪行动德国品牌，与安踏存在不同文化布景和处治理念，安踏需要妥善处理好文化各别，确保两边在企业文化、处治模式等方面大概班师会通，不然可能会影响品牌的运营和发展。

潘俊认为在收购方面，安踏也具备一定风险性，比如狼爪2024年因欧洲需求下滑事迹承压，需原土化诊疗以重振增长。在整合成本与财务压力方面，安踏需承担狼爪约1.2亿好意思元净财务成本并插足资源优化运营。

此外，在户外界限，当下已有北面、哥伦比亚等强势品牌。北面凭借如喜马拉雅登山系列的极限探险装备和GORE-TEX面料等时候专利，被贴上了“专科户外”标签，在潮水化转型方面，北面还通过与GUCCI、Supreme等品牌联名，打入前锋圈，招引年青破钞者，其2023年中国市集增速超25%。

哥伦比亚则更具性价比上风，其中端价钱带，比如冲锋衣均价1500元—3000元，大概覆盖更广的客群，2023年，哥伦比亚在中国线上渠谈销量增长40%。时候方面，其主打自研Omni-Heat热能反射时候，在冬季户外市集酿成壁垒。

这意味着，狼爪需直面北面的“专科+潮水”双标签和哥伦比亚的高性价比策略。对此，柏文喜建议，狼爪的TEXAPORE防水透气薄膜时候等具有特有上风，安踏可加大对该时候的宣传和哄骗，同期勾搭狼爪的环保理念，推出更多具有更正性和可捏续性的家具，在家具功能和理念上与竞品酿成各别化。

潘俊称，狼爪可聚焦“轻户外”场景，主打城市通勤、短途旅行等以前需求，与鼻祖鸟酿成场景互补。同期，通过安踏供应链裁汰成本，并引入联名策画，以便于招引更多的年青破钞者。

在詹军豪看来，狼爪的各别化在于深耕公共户外市集，提供高性价比家具，以丰富家具线和亲民价钱招引破钞者。

■中国城市报记者张亚欣淫荡妈妈